Club privado de consejeros inversores

Consejeros que invierten, crean y acompañan empresas.

Invertimos entre 50 y 250 k€ por ronda en compañías en crecimiento y nos sentamos a su mesa. Más de 40 consejeros y altos directivos ponen su experiencia al servicio de cada fundador.

+40socios: consejeros, altos directivos, family offices y emprendedores
4inversiones cerradas desde febrero de 2026
460 k€movilizados por los socios
4–6operaciones al año: pocas y bien elegidas
Con el apoyo de AEDAsociación Española de Directivos Alumni del programa Directivo a Consejero de IESE
01 · Qué aportamos

Capital, y sobre todo, consejo de quien ya ha estado ahí.

01

Capital

Entre 50 y 250 k€ por ronda, junto a un inversor líder. Compatible con fondos, family offices y business angels.

02

Un consejero de referencia

Un socio con experiencia de consejo se sienta en vuestro consejo o advisory board y os acompaña después de la ronda.

03

Una red de más de 40 consejeros

Experiencia directiva en diez sectores para abrir puertas a clientes, socios, talento y siguientes rondas.

04

Una respuesta clara

Cada compañía la analiza el comité frente a nuestra tesis. Si no encaja, también os lo decimos, y con el motivo.

Lo que no somos
  • No lideramos rondas. Entramos junto a un inversor líder comprometido.
  • No somos un fondo. Cada socio decide si invierte y con cuánto, operación a operación.
  • No somos capital pasivo. Si no queréis consejo activo, probablemente no somos vuestro inversor.
02 · Tesis de inversión

Qué buscamos, y qué no.

Publicamos nuestros criterios para que los fundadores sepan desde el principio si encajan. Nos ahorra tiempo a todos.

FaseSeed y early growthTambién pymes y empresas familiares en relevo generacional.
ValoraciónHasta 7 M€ prePor encima, solo si las métricas lo justifican.
Ticket del club50–250 k€En rondas con un inversor líder comprometido.
CoinversiónAbiertos a coinvertirCon fondos, family offices, otros clubes y business angels.

Nos gusta

  • Fundadores que ya han emprendido antes
  • Equipos con experiencia en startups de alto crecimiento
  • Respaldo previo de fondos de venture capital
  • Fundadores con capital propio en juego
  • Compañías que quieren consejo activo, no solo financiación

Foco sectorial de inversión

Transición energéticaTurismoMovilidadSoftware B2BIndustriaRelevo generacional

Donde la experiencia de nuestros socios y nuestra tesis de inversión coinciden.

No invertimos en

  • Ideas sin producto ni clientes de pago
  • Fundadores únicos o equipos a tiempo parcial
  • Hardware de consumo sin ingresos recurrentes
  • Consultoría o servicios sin productizar
  • Modelos intensivos en capital o que solo viven de la próxima ronda
03 · Cómo trabajamos

De vuestro deck a nuestra decisión.

Un proceso corto y transparente. Sabréis en todo momento en qué punto está vuestro proyecto.

  1. 01

    Nos presentáis la compañía

    Desde el formulario o a través de un socio que os conozca.

  2. 02

    El comité lo analiza

    Lo contrastamos con nuestra tesis y os damos una primera respuesta en una semana.

  3. 03

    Nos conocemos

    Si encaja, una reunión con miembros del comité para entender el negocio y el equipo.

  4. 04

    Lo presentáis al club

    Una sesión con los socios interesados, con vuestro deck y vuestras preguntas.

  5. 05

    Cada socio decide

    Si entre todos se alcanza el ticket, cerramos la inversión y nombramos al consejero de referencia.

Lo que miraremos en vuestro deck

Si lo traéis resuelto, el análisis va mucho más rápido.

  • Clientes que paganQuién os paga, cuánto y por qué os ha elegido.
  • Ventaja realQué resolvéis mejor que la alternativa que vuestro cliente ya tiene.
  • Números por clientePrecio, coste de servirle y margen, en euros.
  • Uso de la rondaQué ingresos, contratos o hitos habrá cuando se acabe el dinero.
  • Riesgos reconocidosCifras coherentes entre documentos y riesgos explicados. Ninguna compañía es «sin riesgo».
04 · Los socios

Más de 40 consejeros. Esta es la experiencia que ponemos en la mesa.

Casi todos nuestros socios se sientan ya en consejos de administración. Esa experiencia es la que ponemos a disposición de cada compañía.

  • 01

    Energía y transición energética

    Utilities, renovables, redes y eficiencia energética.

  • 02

    Salud, farma y biotech

    Hospitales, industria farmacéutica y healthtech.

  • 03

    Banca, seguros y gestión de activos

    Banca corporativa y de inversión, seguros y fondos.

  • 04

    Industria

    Acero, materiales, inspección y certificación.

  • 05

    Movilidad, transporte y logística

    Automoción, ferrocarril y logística europea.

  • 06

    Software, telecom y datos

    SaaS, infraestructuras de telecomunicaciones, IA.

  • 07

    Consumo y alimentación

    Gran consumo, bebidas y agroalimentario.

  • 08

    Turismo y hospitality

    Cadenas hoteleras y grupos de hospitality.

  • 09

    Empresa familiar y family office

    Gobierno, patrimonio y relevo generacional.

  • 10

    M&A, private equity y auditoría

    Operaciones corporativas, riesgos y cumplimiento.

Algunos de nuestros socios

  • Christophe CanlerEx alto directivo de banca, experto en venture capitalConsejero de Encomenda Capital Partners SGEIC y Underwatergardens Internacional
  • Menchu GuerreroEVP Corporate Development de Orchard Fruit Co.Vicepresidenta del consejo de Orchard Fruit Co. y consejera de Fresh Roots Ltd.
  • Joaquín M. López GómezEx director general de HM HospitalesAdvisory board de Canon Iberia y Alan España
  • Mirko MasiEx director de Tecnología y Product Lines de CellnexEx consejero de Cellnex Italia; advisory board de TowerLink Poland
  • Manuel Parra MartínezEx socio de KPMG Transaction ServicesConsejero de Topco Longwood y Mindshore
  • José Manuel Romero RodríguezCEO de PDH Fairlight Holdings, family office de Peter de HaanAdvisor del consejo de Levantina Techlam
  • Jesús Tejero RecioManaging Director de Vink Plastics SpainConsejero de Arcusin Group; Junta de Industria de CECOT
05 · Comité de inversión

Quién analiza y propone.

Siete socios estudian cada oportunidad, se reúnen con los fundadores y la proponen al club. La decisión es de los socios: si entre todos no se alcanza el ticket mínimo, no se invierte.

  • Retrato de Luis Ángel Gómez Izaguirre

    Luis Ángel Gómez Izaguirre

    Presidente

    Senior advisor y expresidente de XPO Logistics Europe. Ejecutivo con amplia experiencia internacional en transporte y logística, estrategia corporativa, transformación y crecimiento. Consejero independiente, miembro del Consejo Social de la UC y patrono de la Fundación Corell.

  • Retrato de Marc Falguera Von Niessen

    Marc Falguera Von Niessen

    Consejero Delegado

    Fue socio y CEO de Vertis, firma europea de referencia en mercados de carbono, hasta su venta. Consejero de Som Energia y de MasterSpain Private Equity II; invierte en startups y fondos desde su family office.

  • Retrato de Miguel Fresneda

    Miguel Fresneda

    Socio fundador

    Emprendedor en serie con varios exits, entre ellos Woffu y Doctoralia. Consejero de startups en toda Europa. Doctor en Empresa y director del máster en Mercados Financieros de la UB; posgrado en Harvard.

  • Retrato de Manuel Matutes Mestre

    Manuel Matutes Mestre

    Socio fundador

    Inversor y empresario. Dirige el family office de una de las ramas accionistas de Palladium e impulsa su corporate venturing en travel tech. Consejero de Palladium Hotel Group, Laminar Pharmaceuticals y ViroFend Therapeutics.

  • Retrato de Pablo Penichet García

    Pablo Penichet García

    Comité de Inversión

    Inversor, emprendedor y consejero con más de 20 años en dirección financiera, M&A y transformación empresarial. Socio fundador de Iberia NCA NF, cofundador de Draper B1 y socio de Nacera.

  • Retrato de Elena León

    Elena León

    Comité de Inversión

    Consejera con más de 25 años en energía e infraestructuras, en posiciones de alta dirección a nivel global. Ha presidido ocho consejos de administración en Europa, Estados Unidos y Latinoamérica.

  • Retrato de Juan Francisco Gallego Arrechea

    Juan Francisco Gallego Arrechea

    Secretario no consejero del Consejo

    Senior advisor con más de 30 años de experiencia. En el Grupo Telefónica fue Chief Audit & Risk Officer y, antes, Chief Accounting Officer. Consejero en diversos sectores, con amplia experiencia en comisiones de auditoría.

  • El club como equipo inversor

    Consejeros y primeros ejecutivos que suman dirección general, finanzas, M&A y riesgos en energía, salud, banca, industria, consumo y movilidad, con fundadores que ya han vendido compañías.

06 · Presenta tu compañía

¿Encaja con nuestra tesis? Hablemos.

Para fundadores, y también para inversores y asesores que lideran o preparan una ronda y buscan coinversores con experiencia de consejo.

Presenta tu compañía

Información básica sobre protección de datos. Responsable: Smart Capital Council, S.L. Finalidad: gestionar tu solicitud y contactar contigo. Legitimación: tu consentimiento. Destinatarios: no cedemos datos a terceros, salvo obligación legal; los tratan nuestros proveedores de formularios y alojamiento. Derechos: acceso, rectificación, supresión y otros, escribiendo a club@smartcapitalcouncil.es. Más información en la política de privacidad.

Qué pasa después

El comité revisa cada compañía frente a nuestra tesis y os responde en una semana, también si no encaja.

¿Lideras una ronda?

Si eres inversor o asesor y buscas coinversores que aporten consejo, usa el mismo formulario o escríbenos a dealflow@smartcapitalcouncil.es.

07 · Hazte socio

El club crece por recomendación.

Somos un grupo pequeño y queremos seguir siéndolo. Pueden solicitar la admisión:

  • Alumni del programa Directivo a Consejero de IESE.
  • Consejeros recomendados por un socio del club.

Solicitar admisión

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